HR-Entwicklung

Organisations-, Team- & individuelle Personalentwicklung

 Sie als Unternehmer, Gründer oder Führungskraft haben das Ziel, Ihr Unternehmen leistungsfähig aufzustellen, kurz-, mittel- und langfristig. Dies ist nur möglich durch eine regelmäßige Anpassung an sich verändernde Rahmenbedingungen und durch die gezielte Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter und Teams. So bleibt die Ihre gesamte Organisation wettbewerbsfähig und ein relevanter Player im Markt.

HR-Entwicklung Package buchen: Damit Sie weiter entwickeln als Andere.

Wir bauen Ihr Talentmanagement auf und sorgen für eine realistische Nachwuchs- und Karriereplanung. So sind Sie personell optimal für jegliche Art der Veränderung gerüstet. 

Mit gezielten Team-Building Maßnahmen, Kommunikationstrainings oder speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Workshops ermöglichen wir, dass alle an einem Strang ziehen. 

Damit eine authentische Unternehmenskultur gelebt wird, mit motivierten Mitarbeitern, die ihre Stärken leben, sich engagieren und jeden Tag ihr Bestes geben.

3 Säulen:

Warum Organisationsentwicklung? 

Die Ziele der OE:

  • Steigerung der Effizienz und des Outputs
  • Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit im Markt
  • Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber
  • Verbesserung der Anpassungs- und Reaktionsfähigkeit in Veränderungssituationen
  • Verbesserung der Arbeitsbedingungen für alle Mitarbeiter
  • Stärkung von Diversity und Chancengleichheit
  • Schaffung und Etablierung einer authentischen, modernen Unternehmenskultur
  • Schaffung einer lernenden Organisation

Warum
Teamentwicklung?

  • Erkennen von Stärken
  • Gezielter Ausgleich von Defiziten
  • Klare Beschreibung und Zuweisung von Aufgaben und Rollen
  • Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Steigerung der Selbstorganisation im Team
  • Optimierung von Arbeitsabläufen und Prozessen
  • Förderung von Best Practice

Warum individuelle Weiterentwicklung?

  • Gezielter Auf- und Ausbau von Expertenwissen und persönlicher Kompetenz
  • Aktivierung ungenutzter Potenziale und Talente
  • Übertragung neuer/erweiterter Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Verbesserte Karriere- und Laufbahnmöglichkeiten
  • Steigerung der Mitarbeiterbindung
  • Identifikation von Spezialisten, Leistungsträgern und Nachwuchsführungskräften
  • Steigerung der Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit

Tools, die in einer professionellen Personalführung nicht fehlen sollten:

Employer Branding:

Eine starke Arbeitgebermarke erleichtert nicht nur die Personalbeschaffung, sondern strahlt auch positiv auf Ihre Kunden ab. Darüber hinaus stärkt sie das Unternehmensimage und die Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter.
Ein professionelles People Team steuert gezielt den Aufbau und sorgt für eine kontinuierliche Pflege und authentische Kommunikation Ihrer Employer Brand.

Talentmanagement:

Personalentwicklung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor, um überdurchschnittliche Performance und langfristige Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu gewährleisten. Wenn HR seine Hausaufgaben hinsichtlich Talentmanagement und Nachfolgeplanung (Succession Planning) gemacht hat, sind Karriereentwicklungen und Kapazitätsplanung für Projekteinsätze ein Kinderspiel. Ein starkes HR-Team fungiert hier als Initiator, Treiber und Unterstützer der Führungsmannschaft.

Successionplanning:

Hat nicht nur zum Ziel die kurzfristige Nachfolge von Führungspositionen auf Managementebene sicherzustellen, sie dient auch mittel- und langfristig einer konsequenten Personalentwicklung im Unternehmen. Potenziale werden identifizert und gezielt aufgebaut. Das gibt Leistungsträgern Perspektive und bindet sie nachhaltig ans Unternehmen.

Interesse? Schreiben Sie mir gerne eine Nachricht!

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