HR Interim- und HR Management

Als selbständiger HR Consultant unterstütze ich Sie und Ihre Teams mit einem professionellen People-Management.

Hochflexibel, Vollzeit, Teilzeit oder auf Projektbasis, remote oder vor Ort – ganz nach Ihrem Bedarf. Wir definieren gemeinsam, wieviel Einsatz nötig ist, um HR in Ihrem Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen und zu halten.

Mein Name ist Claudia Heiber – Personalerin mit Herz, Hand und Verstand. Durch meine langjährige Erfahrung als HR Interim Manager für nationale und internationale Projekte
weiß ich worauf es ankommt, wenn es gilt die RICHTIGEN zusammen zu bringen, zu entwickeln und nachhaltig zu begeistern. Denn nur so laufen Mitarbeitende zur Bestform auf und bringen die Performance, die von ihnen erwartet wird. Erfolg beginnt immer an einer ganz entscheidenden Stelle: Bei den Menschen!

Leistungsübersicht

Meine HR-Leistungen für Unternehmen, die Unterstützung im HR-Management benötigen.

HR-Interim

Damit Sie schnell kompetenten Ersatz bekommen

HR-Start-Up

Damit der (Neu-)Start gelingt

HR-Change

Damit alle die Veränderung mitmachen können und wollen!

HR-Digitalisierung

Damit HR (noch) effizienter wird

HR-Entwicklung

Damit Sie weiter entwickeln als Andere

Recruiting

Damit Sie die RICHTIGEN finden, begeistern und halten

Suchen Sie den richtigen HR Profi für HR-Interim Einsätze? Hier können Sie mich direkt buchen, ohne Vermittlungsagenturen oder Provider.

Vorstellung der Person hinter dem X-HR Video Blog – Claudia Heiber – und Ihrer Tätigkeit als HR Interim-Manager. Ein klares Missionstatement zu dem, was sie tut und warum sie diesen Video-Blog gestartet hat.

Warum mich als Personal- und Interim-Manager?

Entlang des Mitarbeiter Lebenszyklus übernehme ich alle strategischen und operativen Tätigkeiten und setze geeignete HR-Prozesse für Sie auf.

Ihre HR Leitung fällt länger aus? Buchen Sie kurzfristig einen erfahrenen HR-Manager.

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit:

Ich sorge für die Fortführung eines reibungslosen Betriebs Ihrer HR Abteilung z.B. durch professionelle Rekrutierung, authentische Kommunikation und transparente Information der Mitarbeitenden, Beratung der Führungskräfte und Interaktion mit Geschäftsführung, Betriebsrat und externen Partnern. Meine Türen sind offen und ich höre zu und führe einen Dialog auf Augenhöhe.

Reduzierung der Fluktuation:

Mittels unterschiedlicher Methoden und gezielter Interviewtechniken führe ich Auswahlgespräche. Ich schule gerne Ihre Hiring Manager, so dass wir durch kompetenzbasierte Interviews Qualifikationen, Know-How, und Cultural Matching zielgerichtet abfragen. So sorgen wir gemeinsam für die Auswahl der RICHTIGEN Kandidaten und reduzieren dabei ganz nebenbei die Fluktuationsrate.

Individuelle Bedarfsklärung:

In einem ersten, unverbindlichen Kennenlern-Gespräch klären wir Ihren individuellen Bedarf und definieren gemeinsam, wie ich Sie unterstützen kann. Sie erleben mich live, bekommen einen ersten Eindruck meiner Arbeitsweise und ein realistisches Bild davon, was ich für Sie leisten kann. Und Sie erhalten Ihre maßgeschneiderte Lösung solange Sie es brauchen und wollen.

Direkte Kommunikation:

Keine langatmigen E-mails, keine endlosen Meetings und kein Wirken im Verborgenen. In straff vorbereiteten Abstimmungsgesprächen schaffen wir Transparenz zum Status Quo des jeweiligen Projektes und stellen gemeinsam sicher, dass wir noch auf Kurs sind. Bei Bedarf sehen wir rechtzeitig, wo es gegenzusteuern gilt. Transparenz in der Kommunikation ist oberstes Gebot für mich.

Ihr flexibler Partner:

Vollzeit, Teilzeit, remote oder vor Ort… gerne auch mit weiteren Experten aus meinem Team und Kooperationspartnern aus meinem Netzwerk. Ich komme gerne, um den Betrieb am Laufen zu halten oder Ihr HR Team hoch hinaus zu führen. Ich bin keine unpersönliche Organisation, oder ein „geschleckter“ Berater. Ich bin ich und ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Herz, Hand und Verstand.

Lebenslanges Lernen:

Durch regelmäßige Weiterbildungen und Lektüre halte ich mein HR-Wissen Up-to-date. Enable und empower ist meine Devise. Ich teile gerne mein Wissen und lerne selbst dazu. Im Laufe meines Einsatzes befähige ich andere, so dass ich langsam „überflüssig“ werde und am Ende ein „Interner“ übernimmt.

Sorgenfreie Zusammenarbeit:

Ein Vertrag zu Beginn des Einsatzes, der alle Themen klärt. Keine versteckten Kosten oder bösen Überraschungen – Kostentransparenz macht Ihre Budgetierung einfach.

Überzeugte Kunden und was Sie über X-HR Consulting sagen

In all my years of work experience, some people stand out for their great qualities and Claudia is one of those people. She is internally well known for her work ethic, positive attitude, teamwork mentality, leadership, and tremendous diligence.  

Carsten Thoma, Investor, Entrepreneur and founder of hybris GmbH – today an SAP Company

Claudia’s leadership style is extremely encouraging, empowering and she is one of the managers that make you go the extra mile. She is demanding and expects high results of herself and others, never loosing her charming attitude or her temper.

Nathalie Parent, SVP Human Resources, hybris an SAP Company

She also coached our European managers through their individual recruiting processes and demonstrated a great understanding for talent development. She was always ready to share best practice and trained hiring managers to identify and attract not just a great talent but the right talent for the right role.

Naomi Jones, People and Performance Manager Europe, Icebreaker

I enjoyed working with Claudia and highly recommend her as an HR professional and valuable business partner for any HR consulting role in an international environment.

Naomi Jones, People and Performance Manager Europe, Icebreaker

Sie ist eine sehr erfahrene HR-Expertin und charismatische Persönlichkeit, die durch ihre Hands-on-Mentalität und ihren Can-Do-Approach überzeugt.  In Ihrer Rolle als Beraterin versteht sie es immer, andere für die jeweiligen Themen zu begeistern und gerade in schwierigen Situationen als Brücken-bauer zu vermitteln.

Stefanie Schuhmann, Personalleiterin Süss MicroTec SE

Wir haben Claudia Heiber als sehr strukturierte und zuverlässige Kollegin kennengelernt, die mit viel Engagement und Leidenschaft ihre Projekte vorantreibt, Lösungen gemeinsam mit den Betroffenen entwickelt und wesentlich dazu beiträgt, Themen zum Abschluss zu bringen. Dabei agiert sie immer authentisch und mit dem richtigen Maß an Empathie, Kommunikations- und Durchsetzungsstärke.

Stefan Lutter, Managing Director Suss MicroTec Lithography GmbH

Fragen die aus meinem Kundenkreis immer wieder an mich herangetragen werden

Was macht ein HR Interim Manager?

Ein HR Interim Manager übernimmt als hervorragend ausgebildeter HR-Experte die Aufgaben eines Personalleiters für einen bestimmten Zeitraum oder unterstützt bestehende HR Teams in einem bestimmten HR-Projekt für das entweder die Kapazität oder das Know-How intern nicht vorhanden ist.

Wie finde ich den richtigen HR Interim Manager?

Den richtigen HR Interim Manager im Raum München finden Sie bei mir. Ich bin selbst im Einsatz und verfüge über ein breites Netzwerk an kompetenten Kooperationspartnern – auch Deutschlandweit. Sprechen Sie mich gerne an!

Über welche Kompetenzen verfügt ein HR Interim Manager?

Ein HR Interim Manager ist ein HR Profi mit mehrjähriger Erfahrung im Personalbereich, der Umsetzungserfahrung aus unterschiedlichsten Projekten und Branchen in einer Person vereint. Er ist smart, schnell im Kopf, flexibel, empathisch, vertrauensvoll und kommuniziert kompetent auf allen Ebenen einer Organisation.

Welche Aufgaben übernimmt ein HR Interim Manager?

Das Aufgabenspektrum eines HR Interim Managers ist extrem breit. Von der Entwicklung der Unternehmenskultur über die strategische Konzeptentwicklung HR relevanter Themen wie Organisationsentwicklung oder Changemanagement bis hin zur operativen Umsetzung sämtlicher Aufgaben entlang des Mitarbeiterlebenszyklus, wie z.B. Employer Branding, Personalplanung, Recruiting, Personalbetreuung, Personalentwicklung, Talentmanagement, Nachfolgeplanung und Trennungsmanagement. Für spezielle Projekte, wie zum Beispiel Digitalisierung im HR Umfeld fragen Sie mich gerne an.

Kann ich einen HR Interim Manager direkt buchen?

Selbstverständlich können Sie einen HR Interim Manager direkt buchen. Sie sparen Zeit und Kosten, in dem Sie direkt Bedarfe klären und den Umweg über Drittansprechpartner, Plattformen und Provider vermeiden.

Wann ist es sinnvoll einen HR Interim Manager zu beauftragen?

Interim Manager werden dann eingesetzt, wenn im eigenen Unternehmen keine geeigneten HR Profis zur Verfügung stehen, Kapazitäten ausgelastet sind oder spezielles HR Know-How fehlt.

Wie vermeide ich die Scheinselbständigkeit bei einem HR Interim Manager?

Ich bin als Geschäftsführer meiner eigenen GmbH angestellt und nicht sozialversicherungspflichtig.